Cultura pop
contra o turnover.
Matera
Dia do Orgulho Nerd.
A Matera enfrentava um problema silencioso: o mercado internacional estava disputando os seus melhores talentos de tecnologia. Profissionais treinados recebiam propostas melhores e saíam.
O ambiente interno falava de praias e palmeiras, bonito, mas distante de quem trabalhava ali. Aquelas pessoas eram, na essência, apaixonadas por cultura pop, games e tecnologia.
- 26% → 6%queda no turnover
- Baixo custoalto impacto
- Bottons colecionáveiscom ilustrações originais

Os bottons colecionáveis do Dia do Orgulho Nerd.
O problema era
falta de pertencimento.
Não era salário nem benefício. Era a distância entre a identidade real dos colaboradores e o ambiente que a empresa comunicava.
O desafio foi propor e executar uma ação de cultura interna autêntica, de baixo custo e alto impacto, a tempo do Dia do Orgulho Nerd. A solução não veio de um programa de retenção caro: veio de escuta, criatividade e execução.

Não foi uma celebração.
Foi um espelho.
Turnover de 26% para 6%
O resultado foi mensurável: a rotatividade caiu para menos de um quarto do que era.
Orçamento modesto
Não foi o tamanho do investimento que fez a diferença. Foi a precisão da ideia.
Uma empresa
com a cara do time.




Do conceito
à execução.
- 01
Conceito e nome
A ideia e o nome da ação: Dia do Orgulho Nerd.
- 02
Bottons
Colecionáveis, com ilustrações originais que misturam cultura pop e tecnologia.
- 03
Pac-Man nas janelas
Uma instalação participativa de post-its que tomou a fachada interna.
- 04
Avisos de porta
Personalizados com os fantasmas do Pac-Man.
- 05
Adesivos e banners
Com as estampas dos bottons espalhadas pelo escritório.
- 06
Coordenação
Liderança de toda a execução, do planejamento ao dia da ação.
Seu time merece
se ver na sua marca!
Conte o desafio da sua empresa. A gente devolve uma proposta.
Outros cases
do estúdio.

Jogo do Cacau ao Show – Cacau Show
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Ver case →Bottons para o Dia do Orgulho Nerd – Matera
Uma ação de comunicação interna que custou pouco, gerou muito — e reduziu o turnover de 26% para 6%.
O Desafio
A Matera Systems enfrentava um problema silencioso: o mercado internacional estava disputando seus melhores talentos de tecnologia.
Profissionais treinados e qualificados recebiam propostas melhores e saíam. O ambiente interno comunicava praias e palmeiras — bonito, mas distante da alma real da equipe.
O que ninguém havia percebido é que aquelas pessoas eram, na essência, apaixonadas por cultura pop, games e tecnologia. A solução não veio de um programa de retenção caro. Veio de escuta, criatividade e execução.
A oportunidade
O problema não era o valor do salário ou benefícios. Era o senso de pertencimento.
Identificar o gap entre a identidade real dos colaboradores e o ambiente que a empresa comunicava. Propor e executar uma ação de cultura interna que fosse autêntica, de baixo custo e alto impacto — em tempo hábil para o Dia da Toalha de 2016, que coincidiu com o Dia do Orgulho Nerd.
Entregáveis
— Conceito e naming da ação: Dia do Orgulho Nerd
— Bottons colecionáveis com ilustrações originais mesclando cultura pop e tecnologia
— Pac-Man nas janelas com post-its e instalação participativa que tomou a fachada interna
— Avisos de porta personalizados com fantasmas do Pac-Man
— Adesivos com as estampas dos buttons — Banners internos
— Coordenação e liderança de toda a execução
Quando você entende quem são as pessoas de verdade, a comunicação deixa de ser decoração e passa a ser pertencimento. O Dia do Orgulho Nerd não foi uma festa. Foi um espelho — a empresa dizendo para cada colaborador: “sabemos quem você é, e isso tem valor aqui”. O resultado foi mensurável: o turnover caiu de 26% para 6%. Não por causa do orçamento — que foi modesto — mas por causa da precisão da ideia.
Sua empresa sabe quem são as pessoas que nela trabalham?
