Case · Cultura interna

Cultura pop
contra o turnover.

Branding internoCulturaComunicação interna

Matera
Dia do Orgulho Nerd.

A Matera enfrentava um problema silencioso: o mercado internacional estava disputando os seus melhores talentos de tecnologia. Profissionais treinados recebiam propostas melhores e saíam.

O ambiente interno falava de praias e palmeiras, bonito, mas distante de quem trabalhava ali. Aquelas pessoas eram, na essência, apaixonadas por cultura pop, games e tecnologia.

  • 26% → 6%queda no turnover
  • Baixo custoalto impacto
  • Bottons colecionáveiscom ilustrações originais
Bottons colecionáveis do Dia do Orgulho Nerd

Os bottons colecionáveis do Dia do Orgulho Nerd.

O desafio

O problema era
falta de pertencimento.

Não era salário nem benefício. Era a distância entre a identidade real dos colaboradores e o ambiente que a empresa comunicava.

O desafio foi propor e executar uma ação de cultura interna autêntica, de baixo custo e alto impacto, a tempo do Dia do Orgulho Nerd. A solução não veio de um programa de retenção caro: veio de escuta, criatividade e execução.

Colaboradora da Matera na sua mesa decorada com temas de games
O resultado

Não foi uma celebração.
Foi um espelho.

A empresa dizendo para cada colaborador: sabemos quem você é, e isso tem valor aqui. Quando você entende quem são as pessoas de verdade, a comunicação deixa de ser decoração e passa a ser pertencimento.

Turnover de 26% para 6%

O resultado foi mensurável: a rotatividade caiu para menos de um quarto do que era.

Orçamento modesto

Não foi o tamanho do investimento que fez a diferença. Foi a precisão da ideia.

Galeria

Uma empresa
com a cara do time.

Pôster da coleção de bottons Matera Collectibles
Avisos de porta com fantasmas do Pac-Man
Colaborador da Matera na sua mesa com coleção de action figures, games e quadrinhos
Bottons colecionáveis
Entregáveis

Do conceito
à execução.

  • 01

    Conceito e nome

    A ideia e o nome da ação: Dia do Orgulho Nerd.

  • 02

    Bottons

    Colecionáveis, com ilustrações originais que misturam cultura pop e tecnologia.

  • 03

    Pac-Man nas janelas

    Uma instalação participativa de post-its que tomou a fachada interna.

  • 04

    Avisos de porta

    Personalizados com os fantasmas do Pac-Man.

  • 05

    Adesivos e banners

    Com as estampas dos bottons espalhadas pelo escritório.

  • 06

    Coordenação

    Liderança de toda a execução, do planejamento ao dia da ação.

Vamos conversar?

Seu time merece
se ver na sua marca!

Conte o desafio da sua empresa. A gente devolve uma proposta.

Bottons para o Dia do Orgulho Nerd – Matera

Uma ação de comunicação interna que custou pouco, gerou muito — e reduziu o turnover de 26% para 6%.

O Desafio

A Matera Systems enfrentava um problema silencioso: o mercado internacional estava disputando seus melhores talentos de tecnologia.

Profissionais treinados e qualificados recebiam propostas melhores e saíam. O ambiente interno comunicava praias e palmeiras — bonito, mas distante da alma real da equipe.

O que ninguém havia percebido é que aquelas pessoas eram, na essência, apaixonadas por cultura pop, games e tecnologia. A solução não veio de um programa de retenção caro. Veio de escuta, criatividade e execução.

A oportunidade

O problema não era o valor do salário ou benefícios. Era o senso de pertencimento.

Identificar o gap entre a identidade real dos colaboradores e o ambiente que a empresa comunicava. Propor e executar uma ação de cultura interna que fosse autêntica, de baixo custo e alto impacto — em tempo hábil para o Dia da Toalha de 2016, que coincidiu com o Dia do Orgulho Nerd.

Entregáveis

— Conceito e naming da ação: Dia do Orgulho Nerd

— Bottons colecionáveis com ilustrações originais mesclando cultura pop e tecnologia

— Pac-Man nas janelas com post-its  e instalação participativa que tomou a fachada interna

— Avisos de porta personalizados com fantasmas do Pac-Man

— Adesivos com as estampas dos buttons — Banners internos

— Coordenação e liderança de toda a execução

Quando você entende quem são as pessoas de verdade, a comunicação deixa de ser decoração e passa a ser pertencimento. O Dia do Orgulho Nerd não foi uma festa. Foi um espelho — a empresa dizendo para cada colaborador: “sabemos quem você é, e isso tem valor aqui”. O resultado foi mensurável: o turnover caiu de 26% para 6%. Não por causa do orçamento — que foi modesto — mas por causa da precisão da ideia.

Sua empresa sabe quem são as pessoas que nela trabalham?

 

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